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洪仕斌华意压缩机带给中国创造的思考

2018-09-15 11:55:44

著名经济学家郎咸平曾提出过“6+1”理论。“6”是指“产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、物流管理、批发与终端零售”。“1”是指产品制造。这其中的“6”是掌握在外国人手中的,而中国人掌握的只有“1”。也就是说,中国处在“6+1”价值理论的最末端——“产品制造”。

过去,中国一直靠着廉价劳动力、低价土地使用成本、低价的环境成本等成为了世界加工厂。如今,这种低成本的加工出口,早已失去它的优势,实现由“中国制造”到“中国创造”转型就迫在眉睫,也是中国企业面临的生存与发展之道。

“中国制造”到“中国创造”,虽然在国内企业界“喊”了许多年,但是却没有“喊”出一条“中国创造”的成熟经营模式。

在这种经济背景下,有一家企业——长虹控股的华意压缩(000404,股吧)机股份有限公司(加西贝拉压缩机有限公司、华意压缩机(荆州)有限公司),它给我们带来了一种新的思考?

首先,我们从其数据分看:截止到今,华意年产销近2500万台。国内第一,全球第二。行业增长小于5%,华意压缩增长约20%,远超过行业水平。利润比去年同期增长52%。连续五年国内同行业出口第一。并在国际经济形势持续走低的情况下,在国内出口总体受影响下,华意压缩却逆市飘红,出口、利润不减反增。

而更为核心的是:华意压缩占据了冰箱核心部件——全球“高端压缩机”四分之一的市场。华意压缩是西门子冰箱核心部件——高端压缩机的全球两大供应商之一,并占其份额25%以上。

那么,为什么在经济形势不景气的市场中,华意压缩的规模与利润还能增加的如此快?我们都知道,冰箱的核心部件是压缩机。因此,很多人在买冰箱时最关注的卖点,就是一款品质优良的冰箱压缩机特点——节能、降耗、环保等。例如华意压缩属下加西贝拉压缩机有限公司,从创建起就紧扣产品需求的时代脉搏,进行技术研发,做到应客户所需。并通过技术攻关,把冰箱的压缩机由大变小,市场上普遍为12公斤,目前加西贝拉开发的冰箱压缩机约6公斤左右。加西贝拉在压缩机的环保技术上也是有目共睹,100%生产全无氟的环保压缩机,不仅为老百姓节省了大量的电费,也为国家节约了大量的能耗,加西贝拉生产出的高效冰箱压缩机,年节约40-50亿度电,减少二氧化碳排放近100万吨。

而在一连串数据的背后,华意压缩无疑为“中国创造”提供了一个最佳案例。

我们可以看出,华意压缩从创建起,就站在郎咸平曾提出过“6+1”理论的最高端——产品设计。以提供冰箱核心部件、冰箱的心脏——冰箱压缩机为契机,以提供高端冰箱压缩机为支点,从而撬动了发展空间。为此,加西贝拉的创建初,就回归产品技术的本源,从90年代中,对于技术人员奖励小轿车;到2000年初,让产品销售与技术研发进行绩效挂钩;再到后来以产品专利发名人命名,直到现今树立“专利发明永久荣誉墙”等等,都能看出加西贝拉对于产品技术的重视程度。而就是华意压缩对于技术的要求,才铸就了今天其在全球冰箱压缩机的领导地位。

综上所述,我们清晰地看出,在未来的“中国制造”走向“中国创造”时代,家电企业都要从以往“政策驱动、营销驱动”,转变成为“产品驱动、客户驱动”,开发出真正适合的客户所需,拥有自主知识产权的核心产品,才能实现企业长远发展。(洪仕斌,中国家电营销委员会副理事长,产经评论家)

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