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2019/03/11 来源:金昌信息港

导读

投资风格转变 百度将全力押注O2O时机决定一切。大多数企业家在公司成为业内翘楚时,都不愿意出售;而在一些领域,许多新创办的公司虽有出售意

投资风格转变 百度将全力押注O2O

时机决定一切。大多数企业家在公司成为业内翘楚时,都不愿意出售;而在一些领域,许多新创办的公司虽有出售意愿,但不一定合适购买。这是不久前,

百度董事长李彦宏对于百度在战略投资上的一番表态。

和以往不同,今年百度的投资主要围绕O2O展开除了3年200亿投资糯米外,它还领投了拼车应用天天用车、二手车交易平台优信拍,到入股分类信息站百姓、影院营运商星美控我必须要肩负起生活的股,再到公交WiFi和洗衣O2O服务平台e袋洗

一系列投资背后,一条核心战略就是百度提出连接人和服务。

具体而言,一方面,百度的投资围绕百度的核心产品展开。搜索、糯米、外卖、地图、助手等,这些是百度的一些核心产品。例如,围绕糯米,百度投资了传统院线星美影城,这意味着星美会给百度糯米在电影院订座方面有很多协同,这是围绕糯米生态的布局。

李彦宏也表示:百度理念的不同之处在于,百度更具选择性。在决定投资时,我会询问团队协同效应是什么。如果要投资,就得先达成合作。

另一方面,百度一些内生的业务百度外卖、91桌面则已经开始寻求外部融资,用灵活的机制释放团队活力。

还有一类投资是因为生态驱动。百度战略副总裁金宇此前曾解读,目前百度基于生态驱动做都有一个微不足道的开始了很多,只是说战略驱动已经锁定了两个核心战略,所以在这个基础上过去一年没有什么大的动作。

可以看到的是,百度仍在一些关键垂直领域如健康、教育等持续投入。今年2月,百度完成了对健康医疗类站健康之路(医护)的战略投资。它还把教育投资延伸到国外,今年4月,有消息称百度与以色列风投CarmelVentures共同投资了以色列音乐教育科技公司Tonara。

而在大举投资的背后,百度的投资风格已经发生转变。

百度的投资不再追求控股。李彦宏曾表示,在PC时代百度大量的投资都属于控股,比如爱奇艺、PPS、91、糯米、去哪儿等等,但在移动时代则不再如此。

大家可能没有注意到,百度还投了很多公司,在这些投资中,百度的股份只占一小部分。未来,这个趋势会更加明显,我们的投资可能更偏重于占小股,去培养生态,而不是控股。李彦宏说。

二是合作不再划分派系。此前的互联被划分出百度系、腾讯系、阿里系,而之所以有系一说,主要是为了分出系里、系外系里的是朋友,系外的是对手。

我们不是这样看问题的。李彦宏说,绝大多数公司都是有独立人格的公司,它有自己的发展道路,应该为所有股东谋求的回报。只要有合作点,就要想尽一切办法让这个合作发生,百度不会为某一家公司贴一个标签或者划分一个阵营。

三是不害怕洗用户。百度现在的定位连接人和服务,这是一个非常广阔的领域,百度不可能做完这个领域的所有事情,所以要跟别人合作,希望百度能连接3600行,做3600行的通用平台,在合作的过程中,百度不害怕被洗用户。

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